2021年1月23日，工勘建設集團2020年度工作總結暨表彰大會順利召開，工勘控股集團董事長林強有，工勘建設集團董事長林浩平、副董事長高險峰、總經理朱峰等公司高管、各部門正（副）職、各項目部負責人出席了會議。

       各部門及項目負責人分別就2020年工作總結及2021年工作計劃，在會上做了詳細匯報，運籌建策為公司2021年工作做部署。

2020年是極不平凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司認真落實防疫工作，穩抓復工復產，經過全體員工共同努力，公司的各項工作取得了優異成績，主營業績逆勢增長，經營成果喜迎豐收。

       總經理朱峰作題為《苦練內功保增長、蓄勢聚能保調整》報告

       朱總在報告中：從經營生產指標完成情況；突出效益機制,立足穩中求進；強化管理機制，規范管理；營造人才機制，多層次多渠道引進人才四個方面進行了全面總結匯報。肯定了2020年所取得的成績，同時針對工作中存在的問題和不足進行了詳細分析，提出改進策略。

       在2021年工作思路中明確了工作重點及方向：1、品牌建設；2、拓展市場；3、人才隊伍建設，夯實企業發展基礎；4、規范施工管理，引入新機制。強調在未來的工作中“要不斷完善公司制度，加強管理，維護公司形象，樹立頑強拼搏、追求卓越的思想，發揚艱苦樸素、勇于創新的工作作風，為公司的騰飛做出更多的貢獻。”

總經理：朱峰 

       優秀員工及優秀團隊頒獎儀式

       副董事長高險峰宣讀了《關于表彰2020年度優秀個人和團隊的通知》

       號召全體員工以優秀員工和優秀團隊為榜樣，銳意進取，開拓創新，為實現公司持續、快速、健康、穩定發展而努力。

       董事長林浩平作總結發言

       林浩平董事長在總結發言中充分肯定了總經理朱峰的年度工作報告，并從國家宏觀經濟形勢進行分析，提出公司2021年的奮斗目標，要求管理人員加強自身改進，及時分析在管理中存在的短板及工作上的堵點，在今后的工作中努力打通堵點，并補齊短板；同時提出“節約也是一種盈利”，從節約成本、提高人效，從生產成本、人力成本等方面尋找降本增效的突破口，不斷提升技術能力，減少不必要的物質損耗；努力承接上規模、有效益的項目，聚合力提升公司整體管理能力與工作質量，迎著政策的利好，帶著政策的紅利，構建一年一個臺階的新發展格局。

董事長：林浩平

       工勘控股集團董事長林強有重要講話

工勘控股集團董事長：林強有  

       工勘控股集團董事長林強有對工勘建設取得的成績給予了肯定，并針對工勘建設發展提出方案。要求“工勘建設”在管理制度等方面加快與控股集團整體統一，要善于運用集團資源，完善企業資質，做好經營定位，打好品牌戰略。強調管理層要深入基層，管理要橫向到邊、縱向到底。并及時了解國家政策和行業信息最新動態，提升思想意識覺悟。激勵員工要保持一個長期高效的學習狀態，共同努力、不斷進取。

       鞍馬猶未歇，戰鼓又催征。2021年我們要繼續奮進，讓我們的企業“穩中有進、效率提升”，不斷擴大企業規模；“征途漫漫、惟有奮斗”，讓我們通過奮斗，創造更加燦爛的輝煌，為開拓“工勘建設”新局面而奮斗。